Conflict Resolution for the Helping Professions

 
 
Oxford University Press
  • 2. Auflage
  • |
  • erschienen am 7. Mai 2014
  • |
  • 384 Seiten
 
E-Book | PDF mit Adobe DRM | Systemvoraussetzungen
978-0-19-020930-8 (ISBN)
 
Barsky's hands-on text provides the theory, skills, and exercises to prepare readers for an array of conflict situations. It encourages developing professionals to see themselves as reflective practitioners in the roles of negotiators, mediators, advocates, facilitators, and peacebuilders. Readers will learn how to analyze conflict situations and develop theory-based strategies that can be used to intervene in an ethical and effective manner. Examples and exercises demonstrate how to apply conflict resolution skills when working with individuals, families, groups, organizations, and diverse communities. Conflict Resolution for the Helping Professions is the only current conflict resolution textbook designed specifically for social work, psychology, criminal justice, counseling, and related professions.
2. Auflage
  • Englisch
  • Oxford
  • |
  • USA
  • 1,76 MB
978-0-19-020930-8 (9780190209308)
0190209305 (0190209305)
weitere Ausgaben werden ermittelt
Allan Barsky, JD, MSW, PhD is Professor of Social Work at Florida Atlantic University and a family mediator accredited by the Supreme Court of Florida. Dr. Barsky is a past-president of Ontario Association of Family Mediation and former board member of Family Mediation Canada. He has presented at national and international conferences, including those of Association of Family and Conciliation Courts and Association for Conflict Resolution.
CHAPTER 1 Introduction Conflict Resolution Roles and Definitions Theoretical Context Safe Classroom and Constructive Feedback Using This Text to Maximize Learning CHAPTER 2 The Reflective CR Practitioner Personal and Professional Awareness Value Base Conflict Styles Basic Skills CHAPTER 3 Negotiation Contracting Approaches to Negotiation Power-Based Negotiation Rights-Based Negotiation Interest-Based Negotiation Transformative Negotiation Cultural Diversity Issues Preparation for Negotiation Styles and Interest-Based Negotiation Negotiating Close to Home CHAPTER 4 Mediation Approaches to Mediation CHAPTER 5 Group Facilitation Types of Groups Group Stages Challenges to Group Process Group Facilitation Skills and Activities Approaches to Facilitation CHAPTER 6 Advocacy Approaches to Advocacy Relationship between Advocates and Decision Makers Advocacy Activities Power Inventory of Advocacy Skills and Activities Ethical Issues CHAPTER 7 Additional Third-Party Interventions Fact Finding Trust Building Peacebuilding Parenting Coordination Family Group Conferencing Spiritual Healing CHAPTER 8 Conclusion Strategies, Techniques, Skills, Models, or Profession Qualifications Designing Conflict Resolution Systems An Integrative Model of Practice Supporting Development of Conflict Resolution Parting Thoughts APPENDIX 1 Decision Trees APPENDIX 2 Sample Assignment and Process Recording APPENDIX 3 Metaphoric Storytelling APPENDIX 4 Additional Resources

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