Capital Market Integration in South Asia

Realizing the SAARC Opportunity
 
 
Elsevier (Verlag)
  • 1. Auflage
  • |
  • erschienen am 3. November 2016
  • |
  • 154 Seiten
 
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978-0-08-101916-0 (ISBN)
 

Capital Market Integration in South Asia: Realizing the SAARC Opportunity discusses the potential Capital Market Products/Activities which can create closer inter-linkage of the South Asian capital markets and help local/global investors benefit from this economic opportunity.

While some ideas may be implementable now; others have future promise as the regional markets further mature. The book demonstrates both retail and institutional investor interest in this combined high-growth region by offering scope for yield, diversification and risk mitigation, maximized upside from multiple growth markets, minimized downside through low-correlation constituents, and more.

The book's core theme addresses the challenges towards deepening the awareness and acceptability of regional economies. Only when this happens will the asset flows increase into the regional market products, providing scale-up that will aid viability for these products.


  • Presents unconventional ideas for converting SAARC's unique opportunities into ideas for capital markets
  • Includes socioeconomic issues as a part of the discussion
  • Offers a unique perspective on how the region's economic opportunities can be translated into actual products
  • Includes numerous charts and figures on South Asia's economic state, its financial opportunities, and projected growth


Sourajit Aiyer is a senior manager in investor relations and corporate planning with Motilal Oswal Financial Services, Mumbai, a leading Indian capital markets company.
Previously he worked in equity trading operations with UBS Investment Bank, London; in financial analysis with Reliance Broadcast, Mumbai; and in financial research with Evalueserve, Gurgaon. He has done internships with Tata Motor Finance, Delhi and Grameen Bank, Bangladesh.
He has written on over 60 unique topics in over 30 publications across 13 countries.
  • Englisch
  • London
Elsevier Science
  • 7,61 MB
978-0-08-101916-0 (9780081019160)
0081019165 (0081019165)
weitere Ausgaben werden ermittelt
  • Front Cover
  • Capital Market Integration in South Asia
  • Copyright Page
  • Disclaimer
  • Contents
  • About the Author
  • 1 Introduction
  • 2 Where SAARC Is Now: Products, Corporates, and Correlation
  • 3 Where SAARC Can Reach: Showcasing its Main USP
  • 4 General Precursors for Regional Financial Integration
  • 5 Observations Specific to SAARC: Precursors to Consider
  • 5.1 Country-Drivers Like Demographics, Consumption, Production, etc.
  • 5.2 Getting Around the Geopolitical Mistrust
  • 5.3 Building Awareness and Getting Acceptance for a SAARC Asset Class
  • 5.4 Growing Interest Into Equities, From Both Institutions and Retail
  • 5.5 Local Markets' Maturity Hold Challenges, but Opportunities Too
  • 5.6 Regulations, Governance, Disclosures, and Protection
  • 6 Potential Products and Activities
  • 6.1 SAARC Master ETF with Country-Wise Dual Feeder/Investment Funds
  • 6.1.1 What is This?
  • 6.1.2 Typical Investing Process in Cross-Border ETFs
  • 6.1.3 Benchmark Index to be Used and the Need for Earning Alpha
  • 6.1.4 Need for Anchor Investor Who Can Give the First Push
  • 6.1.5 Advantages
  • 6.1.6 Challenges
  • 6.1.7 Initial Role for Stakeholders
  • 6.2 SAARC Asset Class-SAARC "CDCF" Portfolio Basket Idea
  • 6.2.1 What is This?
  • 6.2.2 Comparison of CDCF Basket's Performance with Benchmark Indices
  • 6.2.3 Advantages
  • 6.2.4 Challenges
  • 6.2.5 Initial Role for Stakeholders
  • 6.3 Thematic Publications, E-Books, Investment Frameworks, and Roadshows on SAARC
  • 6.3.1 What is This?
  • 6.3.2 Let us Take an Example of Thematic Ideas
  • 6.3.3 Advantages
  • 6.3.4 Challenges
  • 6.3.5 Initial Role for Stakeholders
  • 6.4 SAARC International Financial Center SEZ (Within SAARC or Singapore)
  • 6.4.1 What is This?
  • 6.4.2 Location of SAARC IFC SEZ
  • 6.4.3 Advantages
  • 6.4.4 Challenges
  • 6.4.5 Initial Role for Stakeholders
  • 6.5 Medical Tourism Insurance Product
  • 6.5.1 What is This?
  • 6.5.2 Advantages
  • 6.5.3 Challenges
  • 6.5.4 Initial Role for Stakeholders
  • 6.6 Mutual Fund Passporting Scheme
  • 6.6.1 What is This?
  • 6.6.2 Advantages
  • 6.6.3 Challenges
  • 6.6.4 Initial Role for Stakeholders
  • 6.7 Solar Energy Bonds
  • 6.7.1 What is This?
  • 6.7.2 Advantages
  • 6.7.3 Challenges
  • 6.7.4 Initial Role for Stakeholders
  • 6.8 SDR Cross-Border Listing (or IDR Listing)
  • 6.8.1 What is This?
  • 6.8.2 Advantages
  • 6.8.3 Challenges
  • 6.8.4 Initial Role for Stakeholders
  • 6.9 Cross-Country Index Futures (SAARC/Bilateral Indices)
  • 6.9.1 What is This?
  • 6.9.2 Potential SAARC Asset Class Product for Global Institutional Investors in Reputed IFCs
  • 6.9.3 Advantages
  • 6.9.4 Challenges
  • 6.9.5 Initial Role for Stakeholders
  • 6.10 Turnkey Consulting, Training and Education for New Products/Markets
  • 6.10.1 What is This?
  • 6.10.2 Advantages
  • 6.10.3 Challenges
  • 6.10.4 Initial Role for Stakeholders
  • 6.11 Trading Link Between SAARC Exchanges
  • 6.11.1 What is This?
  • 6.11.2 Advantages
  • 6.11.3 Challenges
  • 6.11.4 Initial Role for Stakeholders
  • 6.12 Incubation for Start-ups in SAARC for an SME Listing Platform
  • 6.12.1 But Why Choose Start-ups Ahead of SMEs as the Focus Area for SAARC's Capital Markets
  • 6.12.2 What is This?
  • 6.12.3 Advantages
  • 6.12.4 Challenges
  • 6.12.5 Initial Role for Stakeholders
  • 7 Recent Examples of Integration-ASEAN, MILA, Hong Kong-China, Singapore-China, and East Africa
  • 7.1 Association of South East Asian Nations (ASEAN)
  • 7.2 Latin America Integrated Market (MILA)
  • 7.3 Mainland China-Hong Kong
  • 7.4 China-Singapore
  • 7.5 East Africa
  • 8 Initial Role for Stakeholders: Regulations, Awareness, and Engineering
  • 9 Conclusion
  • Appendix
  • Bibliography
  • Index
  • Back Cover

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