Pflichtendelegation in Unternehmen

Sicherheitsverantwortung entsteht entweder durch Pflichtenübertragung oder Amts- bzw. Aufgabenübernahme. Konsequent orientiert an der Realität aus Gesetzgebung und Rechtsprechung beschreibt Thomas Wilrich in diesem Spannungsfeld die Grundsätze des Managements by Delegation durch Formalstruktur auf Papier sowie des Self-Managements by Designation and Doing durch gesetzliche Ordnung aus der Praxis.

• Verwaltungsrechtliche Regelungen des staatlichen Arbeitsschutz- und Unfallverhütungsrechts (z. B. § 13 ArbSchG, DGUV Vorschrift 1)
• Pflichten kraft Position oder durch schriftliche Beauftragung
• Unmittelbare Sicherheitspflichten aus Berufsbild, betrieblicher Funktion oder Dienstposten im öffentlichen Dienst
• Weisungen und Stellenbeschreibungen von Arbeitgebern an Arbeitnehmer und Dienstherren an Beamte
• Bußgeld- und strafrechtliche Zurechnungsregeln für Unternehmensorgane, Führungskräfte und ausdrücklich Beauftragte
• Haftungsgrundsätze aus Verkehrssicherungspflicht und Garantenstellung, wie sie die Rechtsprechung für Vorgesetzte, Anlagenverantwortliche und konkludent durch tatsächliche Pflichtenübernahme entwickelt hat
• Unterstützende (Stabs-)Funktionen, etwa durch Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte und Betriebsbeauftragte

Ein prägnanter Leitfaden, der aus diesen Grundlagen der formellen Aufbauorganisation und informellen Ablaufprozesse konkrete Empfehlungen für wirksame Compliance-Strukturen und eine erfolgreiche Personalführung im Arbeits und Gesundheitsschutz entwickelt.