Workbook Change Management

Methoden und Techniken
 
 
Schäffer-Poeschel (Verlag)
  • 3. Auflage
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  • erschienen am 18. Juni 2020
 
  • Buch
  • |
  • Hardcover
  • |
  • 546 Seiten
978-3-7910-4697-6 (ISBN)
 

Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor.

Ein durchgehendes Beispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen

3. Auflage 2020
  • Deutsch
  • Stuttgart
  • |
  • Deutschland
  • Für Beruf und Forschung
  • |
  • Praktiker in den Bereichen Organisations- bzw. Unternehmensentwicklung, Unternehmensberater und Trainer mit dem Schwerpunkt Change Management
  • Höhe: 244 mm
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  • Breite: 177 mm
  • |
  • Dicke: 35 mm
  • 1022 gr
978-3-7910-4697-6 (9783791046976)
weitere Ausgaben werden ermittelt

Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen

Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm


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