Abbildung von: Agile Meetings und Workshops - Vahlen

Agile Meetings und Workshops

Das Arbeitsbuch für Kick-offs, Team Setups, All Hands, Plannings, Reviews, Retros, Lean Cafés Barcamps und mehr
Claudia Thonet(Autor*in)
Vahlen (Verlag)
1. Auflage
Erschienen am 27. Juni 2022
Buch
Softcover
273 Seiten
978-3-8006-6510-5 (ISBN)
34,90 €inkl. 7% MwSt.
Sofort lieferbar

Vorteile

  • Mehr Energie, bessere Ergebnisse und Lernen in der Zusammenarbeit ermöglichen

Zum Werk

Dieses Arbeitsbuch mit zahlreichen Grafiken, Flipcharts und Metawänden hilft dabei, die Effizienz der Zusammenarbeit in (agilen) Organisationen zu steigern. Denn Besprechungen, die gemeinsames Lernen und Perspektivenvielfalt adressieren sollen, sind das Herzstück agiler Transformationen.

Beginnend mit verhaltenswissenschaftlichen Grundlagen und darüber, wie Entscheidungen überhaupt getroffen werden, geht die Autorin dann auf wirksame Rollen in Meetings und Workshops sowie auf Designs und Strukturen von einzelnen Formaten der Zusammenarbeit ein.

Das Schweitzer Vademecum ist ein renommierter Fachkatalog, der speziell die relevanten Angebote für juristisch und steuerrechtlich Interessierte sortiert, aufbereitet und seit über 100 Jahren der Orientierung dient. Das Schweitzer Vademecum beinhaltet Bücher, Zeitschriften, Datenbanken, Loseblattwerke aus dem deutschsprachigen In- und Ausland und ist seit 1997 wichtiger Bestandteil des Schweitzer Webshops.

Produkt-Info
kartoniert
Auflage
1. Auflage 2022
Bearbeitet von
Sprache
Deutsch
Verlagsort
München
Deutschland
Zielgruppe
Für Führungskräfte, Product Owner, ScrumMaster, Projektmanager und Coaches.
Illustrationen
mit zahlreichen farbigen Abbildungen
Maße
Höhe: 241 mm
Breite: 189 mm
Dicke: 17 mm
Gewicht
600 gr
ISBN-13
978-3-8006-6510-5 (9783800665105)
Schlagworte
Schweitzer Klassifikation
Thema Klassifikation
Newbooks Subjects & Qualifier
DNB DDC Sachgruppen
BIC 2 Klassifikation
Warengruppensystematik 2.0

Von Claudia Thonet

Unter Mitwirkung von Marc Schmetkamp

Aus dem Inhalt

  • Verhaltenspsychologische Hintergründe
  • Vereinbarungen und Nudges für Meetings und Workshops
  • Entscheidungsfindung in Teams
  • Wirksame Rollen in Meetings, Trainings und Workshops
  • Der agile Kreislauf als Grundstruktur für Interaktionen
  • Strukturen und Designs von Meetings und Workshops
  • Konfliktmanagement in Interaktionen