Agiles Projektmanagement und CMMI® in KMU

Ein Fallbeispiel zur Verknüpfung von CMMI® und SCRUM in Projektplanung und -controlling
 
 
Akademische Verlagsgemeinschaft München
  • 1. Auflage
  • |
  • erschienen am 31. Mai 2010
 
  • Buch
  • |
  • Softcover
  • |
  • 96 Seiten
978-3-86924-653-6 (ISBN)
 
Der Einsatz von CMMI bietet eine Menge praktischer Vorzüge für kleine Organisationen, wird jedoch meist als in kleinen Projekten nicht handhabbar und zu komplex war genommen. Doch wie kann CMMI in kleinen Projekten effizient, also ohne erheblichen Mehraufwand, eingeführt werden? Die These: Agile Ansätze, wie SCRUM, stellen eine Möglichkeit zur Implementierung von CMMI in kleinen Organisationen und Projekten dar. Dieses Buch zeigt anhand eines ausführlichen Fallbeispiels wie die Anforderungen des CMMI in den Prozessgebieten Projektplanung (PP) und Projektverfolgung und -steuerung (PMC) sowie deren Anknüpfpunkte mit anderen Prozessgebieten umgesetzt werden können. Hierbei stützt sich die Fallstudie auf den stark diskutierten agilen Projektmanagementansatz SCRUM. Darüber hinaus werden Beziehungen zwischen kleinen und mittleren Organisationen und agilen Vorgehensweisen aufgezeigt, um zu beschreiben wie agile Methoden die Anwendung von CMMI effizient unterstützen können.
1., Aufl.
  • Deutsch
  • Höhe: 21 cm
  • |
  • Breite: 14.7 cm
  • 148 gr
978-3-86924-653-6 (9783869246536)
3869246537 (3869246537)
weitere Ausgaben werden ermittelt

Versand in 10-15 Tagen

39,90 €
inkl. 7% MwSt.
in den Warenkorb

Abholung vor Ort? Sehr gerne!
Unsere Web-Seiten verwenden Cookies. Mit der Nutzung dieser Web-Seiten erklären Sie sich damit einverstanden. Mehr Informationen finden Sie in unserem Datenschutzhinweis. Ok