Comparativo de Academia Lean Corporativa com o LEM

Estudo Comparativo Lean
 
 
Novas Edições Acadêmicas (Verlag)
  • erschienen am 28. Januar 2018
 
  • Buch
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  • Softcover
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  • 108 Seiten
978-620-2-03601-6 (ISBN)
 
A implantação de sistemas de gestão da produção enxuta sempre teve grande tendência na aplicação de técnicas e ferramentas, e por consequência as atividades de capacitação das organizações são desenvolvidas para as novas competências que vão além do foco nas ferramentas tradicionais da produção enxuta. A fim de compreender e analisar a maneira como as empresas estão capacitando seus funcionários em produção o estudo compara o processo de capacitação realizado pela Mercedes-Benz do Brasil (Daimler) que contém treinamento e desenvolvimento de projetos alinhados à estratégia corporativa com o modelo de práticas primárias e capacitadoras do LEM, o qual é uma iniciativa do MIT e serve como referência na implantação dos princípios e práticas da produção enxuta. O trabalho foi desenvolvido com a revisão bibliográfica que contém o histórico da produção enxuta, o modelo LEM e outros modelos de academia lean, e em seguida foi feito o levantamento de dados da empresa em estudo com o histórico da implantação lean, a estrutura do programa de capacitação lean e o estudo da Matriz de Habilidades Lean (MHL).
  • Höhe: 220 mm
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  • Breite: 150 mm
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  • Dicke: 6 mm
  • 177 gr
978-620-2-03601-6 (9786202036016)
620203601X (620203601X)
Mestrado en Engenharia Mecânica e trabalhando a vinte e cinco anos na industria automobilística, com experiência em planejamento, fabricação e em especial sobre lean manufacturing com participações em vários workshops e projetos de melhoria contínua, treinamentos ministrados e fóruns.

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