O Impacto do Empenhamento Organizacional nas Práticas de Gestão

O Impacto do empenhamento Organizacional nas Práticas de Gestão de Recursos Humanos: Caso Refer
 
 
Novas Edições Acadêmicas (Verlag)
  • erschienen am 14. Januar 2018
 
  • Buch
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  • Softcover
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  • 148 Seiten
978-620-2-04575-9 (ISBN)
 
O problema estabelecido passa por determinar o impacto do empenhamento organizacional (EO) nas práticas de recursos humanos (PRH) na REFER. Espera-se um contributo na adoção de práticas que aumentem o empenhamento dos colaboradores, reforçando a ligação organização-colaborador, aumentando a sua satisfação e produtividade. A metodologia baseia-se na aplicação de um questionário a uma amostra representativa e aleatória da população da empresa. Utiliza-se o modelo das três componentes de EO de Meyer e Allen (1997), adaptado por Bruno (2007) para o contexto português e a escala de PRH de Chambel (2010). Os resultados sugerem que o EO tem um impacto significativo nas PRH, nomeadamente na formação e no recrutamento e seleção e evidenciam que a maior parte dos colaboradores se encontra empenhado de forma afetiva, o que significa que os indivíduos têm uma menor tendência de turnover e absenteísmo, um elevado desempenho e superiores comportamentos de cidadania organizacional.
  • Höhe: 220 mm
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  • Breite: 150 mm
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  • Dicke: 9 mm
  • 237 gr
978-620-2-04575-9 (9786202045759)
6202045752 (6202045752)
Sou Licenciado e Mestre em Gestão de Recursos Humanos, encontrando-me atualmente a finalizar o 3º ano do curso Doutoral em Multimédia em Educação na Universidade de Aveiro e tendo até à presente data publicado dois artigos científicos. Atualmente exerço a categoria profissional de Técnico Superior na empresa Instituto de mobilidade e dos Transporte

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