Crashkurs Projektmanagement

INHALTEINFÜHRUNGSO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS- Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg?- Auswahl und Bewertung von Projektideen- Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte- Handlungsempfehlungen zur ProjektauswahlGRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS- Wenn das Projekt nicht läuft- Die Firma SoftWare GmbH- Was ist ein Projekt?- Welche Arten von Projekten gibt es?WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT?- Der Projektleiter - Manager auf Zeit- Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz- Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts- Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams- Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss)- Das Steuerungsgremium stellt die Weichen- Der LenkungsausschussWIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART?- Möglichst konkret: der Projektauftrag- So legen Sie die Rahmenbedingungen fest- Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen?- So bewerten Sie das Projektumfeld- Risiken und Chancen im Projekt- Wer soll in das Projektteam eingebunden werden?- Wichtig für das Team: der Projektstart-WorkshopWIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG?- So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP)- So planen Sie die Abläufe im Projekt- Dauer und Termine festlegen- Planen Sie Ihre RessourcenSIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH?- Statische Bewertungsverfahren- Wie finanzieren Sie Ihr Projekt?PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE?- Controlling - Wozu?- Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen?- Wie kann ich mit Änderungen umgehen?- So informieren und berichten SieSO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT- Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen?- So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem ProjektWIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN- Mit Widerständen umgehen- Konflikte kooperativ regeln- Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es?WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS?- Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile- Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzenWENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN- Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen?- So führen Sie Projektmanagement-Software einGESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN