
Der Social Media Manager
Das Handbuch für Ausbildung und Beruf
Vivian Pein(Autor*in)
Galileo Computing (Verlag)
1. Auflage
Erschienen am 28. Oktober 2013
Buch
Softcover
575 Seiten
978-3-8362-2023-1 (ISBN)
Artikel ist vergriffen; siehe Neuauflage
Beschreibung
Was ist ein Social Media Manager? Welche Aufgaben nimmt er im Unternehmen wahr? Und welche Ausbildungsmöglichkeiten gibt es für diesen spannenden neuen Beruf? Antworten darauf und vieles mehr bietet das erste deutsche Handbuch für jeden, der diesen Job anstrebt oder die Stelle im Unternehmen einführen möchte. Sie lernen alle Grundlage für erfolgreiches Social Media Management kennen: Online-Marketing, Marktforschung, Online-Recht sowie Kundenkommunikation. So entwerfen Sie die richtige Social-Media-Strategie für Ihre Zielgruppe. Vivian Pein gibt Ihnen einen umfassenden Einblick in das neue Berufsbild. Mit vielen Beispielen, praxisnah und umfassend!
Aus dem Inhalt:
- Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil und Zielsetzung
- Zeit- und Ressourcenmanagement
- Karrieremöglichkeiten
- Hinweise für Bewerber und Arbeitgeber
- Anwendungsfelder
- Instrumente des Social Media Marketings
- Kommunikation in Sozialen Netzen
- Social Media Management im Unternehmen
- Umsetzung und Einsatzszenarien
- Messen und verbessern
Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.
Aus dem Inhalt:
- Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil und Zielsetzung
- Zeit- und Ressourcenmanagement
- Karrieremöglichkeiten
- Hinweise für Bewerber und Arbeitgeber
- Anwendungsfelder
- Instrumente des Social Media Marketings
- Kommunikation in Sozialen Netzen
- Social Media Management im Unternehmen
- Umsetzung und Einsatzszenarien
- Messen und verbessern
Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.
Rezensionen / Stimmen
Ausgehend davon, dass der Beruf des Social Media Managers sehr vielseitig und von Unternehmen zu Unternehmen individuell betrachtet werden muss, stellt dieses Buch eine sehr gute Grundlage für den Berufswunsch des Social Media Managers dar. Das Buch ist nicht nur für Einsteiger mit noch geringen Kenntnissen geeignet, sondern auch für Leser, die ihr Wissen auf diesem Gebiet auffrischen oder erweitern möchten. Es beleuchtet die Voraussetzungen, den Praxisalltag und gibt wertvolle Tipps für die Umsetzung und Weiterentwicklung von Social Media. Mit seinen Praxisbeispielen sowie den vielen Expertentipps kann ich dieses Buch jedem empfehlen, der sich genauer mit Social Media auseinandersetzen möchte oder überlegt, Social Media Aktivitäten in sein Unternehmen mit einzubinden.Weitere Details
Reihe
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Bonn
Deutschland
Verlagsgruppe
Rheinwerk
Editions-Typ
Neue Ausgabe
Produkt-Hinweis
Klappenbroschur
Maße
Höhe: 23 cm
Breite: 17.2 cm
ISBN-13
978-3-8362-2023-1 (9783836220231)
Schweitzer Klassifikation
Weitere Ausgaben
Nachauflagen

Buch
03/2024
5. Auflage
Rheinwerk
39,90 €
Sofort lieferbar

Buch
10/2015
2. Auflage
Rheinwerk
34,90 €
Artikel ist vergriffen; siehe Neuauflage
Inhalt
Geleitworte der Fachgutachter. 17
Über dieses Buch. 21
1. Social Media -- Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. 24
1.1. Social Media -- Hype oder eine (R)Evolution?. 24
1.2. Herausforderungen für Unternehmen. 28
1.3. Wie Social Media die Kommunikation zwischen Unternehmen und Menschen verändert. 33
TEIL I Berufsbild Social Media Manager. 39
2. Der Social Media Manager -- Berufsbild, Anforderungen und Aufgabengebiete. 41
2.1. Das Berufsbild Social Media Manager. 41
2.2. Aufgaben des Social Media Managers. 45
2.3. Kompetenzmodell und Anforderungsprofil. 48
2.4. Social Media Manager im Profil. 62
2.5. Checkliste -- ist der Job was für mich?. 77
3. Weiterbildung und Karriere. 81
3.1. Überblick der Aus- und Weiterbildung. 83
3.2. Zertifizierte Weiterbildungen. 85
3.3. Konferenzen. 93
3.4. Networking. 97
4. Persönliches Online Reputationsmanagement. 99
4.1. Gefunden werden. 100
4.2. Das Online-Profil aufräumen. 102
4.3. Eine gute Online-Reputation aufbauen. 103
5. Bewerbung als Social Media Manager. 107
5.1. Hinweise für Bewerber. 107
5.2. Hinweise für Arbeitgeber. 117
TEIL II Grundlagen Social Media Management. 123
6. Die Eckpfeiler des Social Media Managements. 125
6.1. Die Social-Media-Strategie. 126
6.2. Corporate Content -- die richtigen Inhalte. 146
6.3. Community Management -- der direkte Dialog. 156
6.4. Social Media Monitoring und Measurement. 183
6.5. Change Management (interne 'Überzeugungsarbeit'). 218
7. Anwendungsfelder des Social Media Managements. 230
7.1. Abgrenzung zwischen Unternehmenskommunikation, PR und Marketing. 230
7.2. Social Media in der PR. 235
7.3. Influencer Relations -- Einfluss ohne Manipulation. 247
7.4. Krisenkommunikation und der Shitstorm. 258
7.5. Social Media Marketing. 269
7.6. Kundenservice 2.0. 280
7.7. Social Media im Personalwesen. 293
7.8. Forschung und Innovation. 301
7.9. Enterprise 2.0. 310
8. Rechtliche Grundlagen. 316
8.1. Anwendbares Recht und Hausregeln. 317
8.2. Wahl eines Accounts. 318
8.3. Benennung des Accounts. 318
8.4. Impressumspflicht. 319
8.5. Nutzung von Bildern und Videos. 320
8.6. Linkhaftung. 322
8.7. Haftung für Nutzerbeiträge. 323
8.8. Löschen von Nutzerbeiträgen. 325
8.9. Haftung für Äußerungen. 325
8.10. Wettbewerbsrecht und Werberichtlinien. 326
8.11. Direktmarketing und Ansprache von Nutzern. 326
8.12. Datenschutz. 327
9. Strategische Bedeutung und Möglichkeiten der sozialen Netzwerke. 330
9.1. Arten, Unterschiede und Aufgaben. 331
9.2. Facebook. 335
9.3. Google+. 359
9.4. Twitter. 370
9.5. Business-Netzwerke -- XING und LinkedIn. 380
9.6. Videoportale (YouTube, Vimeo & Co.). 390
9.7. Fotoplattformen. 399
9.8. Bewertungs-, Verbraucher- und Frageportale. 417
9.9. Foren. 426
9.10. Location-based Services. 430
9.11. Das Corporate Blog als Social-Media-Zentrale. 436
TEIL III Social Media Management im Unternehmen. 445
10. Corporate Social Media. 447
10.1. Ist mein Unternehmen bereit für Social Media?. 448
10.2. Erfolgsfaktoren der Social-Media-Strategie im Unternehmen. 458
10.3. Integrations-Modelle von Social Media im Unternehmen. 464
10.4. Auswahl und Ausbildung der Mitarbeiter. 468
10.5. Social-Media-Prozesse und Workflows gestalten und etablieren. 479
10.6. Social Media Guidelines. 492
10.7. Social Media im Unternehmen etablieren. 497
10.8. Social-Media-Reifegradmodelle. 500
11. Praktisches Social Media Management. 504
11.1. Tagesablauf eines Social Media Managers. 504
11.2. Der Social-Media-Arbeitsplatz. 507
11.3. Effektives Social Media Management. 512
11.4. Teamarbeit. 524
11.5. Zeit- und Aufgabenmanagement. 528
11.6. Privatleben vs. Social Media Management. 535
11.7. Präsentationen halten. 537
11.8. Umgang mit externen Dienstleistern. 546
11.9. Pleiten, Pech und Pannen -- was Social Media Manager vermeiden sollten. 550
12. Ausblick. 552
12.1. Generation Mobile und Touch. 552
12.2. Gamification -- spielerisch Kunden begeistern. 554
12.3. Professionalisierung von Corporate Social Media. 557
Die Experten im Buch. 559
Index. 563
Über dieses Buch. 21
1. Social Media -- Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. 24
1.1. Social Media -- Hype oder eine (R)Evolution?. 24
1.2. Herausforderungen für Unternehmen. 28
1.3. Wie Social Media die Kommunikation zwischen Unternehmen und Menschen verändert. 33
TEIL I Berufsbild Social Media Manager. 39
2. Der Social Media Manager -- Berufsbild, Anforderungen und Aufgabengebiete. 41
2.1. Das Berufsbild Social Media Manager. 41
2.2. Aufgaben des Social Media Managers. 45
2.3. Kompetenzmodell und Anforderungsprofil. 48
2.4. Social Media Manager im Profil. 62
2.5. Checkliste -- ist der Job was für mich?. 77
3. Weiterbildung und Karriere. 81
3.1. Überblick der Aus- und Weiterbildung. 83
3.2. Zertifizierte Weiterbildungen. 85
3.3. Konferenzen. 93
3.4. Networking. 97
4. Persönliches Online Reputationsmanagement. 99
4.1. Gefunden werden. 100
4.2. Das Online-Profil aufräumen. 102
4.3. Eine gute Online-Reputation aufbauen. 103
5. Bewerbung als Social Media Manager. 107
5.1. Hinweise für Bewerber. 107
5.2. Hinweise für Arbeitgeber. 117
TEIL II Grundlagen Social Media Management. 123
6. Die Eckpfeiler des Social Media Managements. 125
6.1. Die Social-Media-Strategie. 126
6.2. Corporate Content -- die richtigen Inhalte. 146
6.3. Community Management -- der direkte Dialog. 156
6.4. Social Media Monitoring und Measurement. 183
6.5. Change Management (interne 'Überzeugungsarbeit'). 218
7. Anwendungsfelder des Social Media Managements. 230
7.1. Abgrenzung zwischen Unternehmenskommunikation, PR und Marketing. 230
7.2. Social Media in der PR. 235
7.3. Influencer Relations -- Einfluss ohne Manipulation. 247
7.4. Krisenkommunikation und der Shitstorm. 258
7.5. Social Media Marketing. 269
7.6. Kundenservice 2.0. 280
7.7. Social Media im Personalwesen. 293
7.8. Forschung und Innovation. 301
7.9. Enterprise 2.0. 310
8. Rechtliche Grundlagen. 316
8.1. Anwendbares Recht und Hausregeln. 317
8.2. Wahl eines Accounts. 318
8.3. Benennung des Accounts. 318
8.4. Impressumspflicht. 319
8.5. Nutzung von Bildern und Videos. 320
8.6. Linkhaftung. 322
8.7. Haftung für Nutzerbeiträge. 323
8.8. Löschen von Nutzerbeiträgen. 325
8.9. Haftung für Äußerungen. 325
8.10. Wettbewerbsrecht und Werberichtlinien. 326
8.11. Direktmarketing und Ansprache von Nutzern. 326
8.12. Datenschutz. 327
9. Strategische Bedeutung und Möglichkeiten der sozialen Netzwerke. 330
9.1. Arten, Unterschiede und Aufgaben. 331
9.2. Facebook. 335
9.3. Google+. 359
9.4. Twitter. 370
9.5. Business-Netzwerke -- XING und LinkedIn. 380
9.6. Videoportale (YouTube, Vimeo & Co.). 390
9.7. Fotoplattformen. 399
9.8. Bewertungs-, Verbraucher- und Frageportale. 417
9.9. Foren. 426
9.10. Location-based Services. 430
9.11. Das Corporate Blog als Social-Media-Zentrale. 436
TEIL III Social Media Management im Unternehmen. 445
10. Corporate Social Media. 447
10.1. Ist mein Unternehmen bereit für Social Media?. 448
10.2. Erfolgsfaktoren der Social-Media-Strategie im Unternehmen. 458
10.3. Integrations-Modelle von Social Media im Unternehmen. 464
10.4. Auswahl und Ausbildung der Mitarbeiter. 468
10.5. Social-Media-Prozesse und Workflows gestalten und etablieren. 479
10.6. Social Media Guidelines. 492
10.7. Social Media im Unternehmen etablieren. 497
10.8. Social-Media-Reifegradmodelle. 500
11. Praktisches Social Media Management. 504
11.1. Tagesablauf eines Social Media Managers. 504
11.2. Der Social-Media-Arbeitsplatz. 507
11.3. Effektives Social Media Management. 512
11.4. Teamarbeit. 524
11.5. Zeit- und Aufgabenmanagement. 528
11.6. Privatleben vs. Social Media Management. 535
11.7. Präsentationen halten. 537
11.8. Umgang mit externen Dienstleistern. 546
11.9. Pleiten, Pech und Pannen -- was Social Media Manager vermeiden sollten. 550
12. Ausblick. 552
12.1. Generation Mobile und Touch. 552
12.2. Gamification -- spielerisch Kunden begeistern. 554
12.3. Professionalisierung von Corporate Social Media. 557
Die Experten im Buch. 559
Index. 563