"Lean und Agile im Bauwesen" ist ein grundlegendes Werk für alle Fachleute in der Baubranche, die daran interessiert sind, ihre Projektmanagement-Fähigkeiten zu verbessern und ihre Projekte effizienter und effektiver zu gestalten. Das Buch bietet eine tiefgehende Einführung in die Prinzipien des Lean Managements und der agilen Methodik, adaptiert für die spezifischen Herausforderungen und Gegebenheiten des Bauwesens.
Das Buch beginnt mit einer klaren Erklärung der Kernprinzipien von Lean und Agile, einschließlich der Geschichte und der philosophischen Grundlagen dieser Ansätze. Es wird erläutert, wie diese Konzepte, die ursprünglich in der Produktion und Softwareentwicklung entwickelt wurden, erfolgreich auf die Baubranche übertragen werden können, um Projekte schneller und mit weniger Verschwendung durchzuführen.
Ein wesentlicher Teil des Buches widmet sich der Wertstromanalyse und anderen Lean-Techniken, die darauf abzielen, Verschwendung zu minimieren und den Wert für den Kunden zu maximieren. Praktische Anleitungen und Schritt-für-Schritt-Methoden helfen den Lesern, ihre eigenen Bauprozesse zu analysieren und zu verbessern. Dies führt zu kürzeren Durchlaufzeiten, geringeren Kosten und einer insgesamt höheren Qualität der Bauvorhaben.
Das Buch stellt zudem agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum und Kanban vor und zeigt auf, wie diese Techniken in Bauprojekten angewendet werden können, um Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu erhöhen, während gleichzeitig eine effektive Kontrolle über den Fortschritt der Projekte gewährleistet wird. Durch realistische Fallstudien und Beispiele aus der Praxis bekommen die Leser ein Gefühl dafür, wie Lean- und Agile-Methoden in der Realität umgesetzt werden können, inklusive der damit verbundenen Herausforderungen und Erfolge.
Ein weiterer wichtiger Aspekt des Buches ist die Betrachtung der Nachhaltigkeit und Effizienz. Es wird dargestellt, wie durch die Anwendung von Lean- und Agile-Praktiken Bauvorhaben nachhaltiger und energieeffizienter gestaltet werden können, indem Ressourcen optimiert und Abfall minimiert wird.
Die Zielgruppe des Buches umfasst eine breite Palette von Berufsgruppen in der Baubranche, darunter Bauunternehmer, Projektleiter, Architekten, Ingenieure und sogar Studierende, die eine Karriere im Bauwesen anstreben. "Lean und Agile im Bauwesen" richtet sich an alle, die ihre Projekte modernisieren und ihre Arbeitsweise optimieren möchten, um sich in einem wettbewerbsintensiven Markt hervorzuheben und ihre Projekte erfolgreicher, kostengünstiger und qualitativ hochwertiger zu realisieren.
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Zielgruppe
Das Buch "Lean und Agile im Bauwesen" ist besonders geeignet für eine Vielzahl von Fachleuten aus der Baubranche, die ihre Projekte effizienter, kostengünstiger und mit höherer Qualität durchführen möchten. Zu den idealen Lesern gehören:
V Bauunternehmer und Geschäftsführer von Bauunternehmen: Diese Gruppe profitiert besonders von den Lean- und Agile-Methoden, um ihre Betriebsabläufe zu straffen und die Rentabilität ihrer Projekte zu maximieren.
V Projektleiter und Bauleiter: Fachleute, die täglich mit der Planung und Ausführung von Bauprojekten betraut sind, können durch die Anwendung von agilen Prinzipien ihre Flexibilität und Reaktionsfähigkeit auf Projektänderungen verbessern.
V Architekten und Ingenieure: Diese Techniker, die oft die Planungsphase von Bauprojekten leiten, können von den Prinzipien der agilen Projektgestaltung profitieren, um kreative und effektive Lösungen unter Berücksichtigung von Kundenfeedback und iterativen Entwicklungszyklen zu fördern.
V Qualitätsmanager im Bauwesen: Fachleute, d
Produkt-Hinweis
Maße
Höhe: 216 mm
Breite: 153 mm
Dicke: 15 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-384-54952-5 (9783384549525)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Bernhard Metzger, Bauingenieur und angesehener Fachbuchautor, verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Bauwesen, Projektentwicklung und Projektmanagement. Als ausgewiesener Experte für Innovation, Prozessoptimierung und Künstliche Intelligenz in der Bauwirtschaft hat er sich auf strategische Beratung, Digitalisierung und Effizienzsteigerung von Arbeitsprozessen spezialisiert. Seine umfassende Expertise macht ihn zu einem gefragten Impulsgeber, wenn es darum geht, Zeit als wertvolle Ressource gezielt zu nutzen und Arbeitsabläufe nachhaltig zu optimieren.
Als Gründer der Wissensplattform BuiltSmart Hub treibt er die Weiterentwicklung der Bauindustrie durch moderne Arbeitsmethoden und smarte Technologien voran. Sein fundiertes Wissen in den Bereichen Robotik, KI-gestützte Systeme und digitale Transformation hat ihm weitreichende Anerkennung als Vordenker, Berater und Referent eingebracht. In Vorträgen, Seminaren und Workshops vermittelt er praxisnahes Wissen zu den neuesten Entwicklungen in der Bau- und Immobilienbranche sowie zur effizienten Nutzung von KI und Automatisierung.
Neben seinen Fachpublikationen zu Bau- und Immobilienwirtschaft, Künstlicher Intelligenz, digitaler Transformation und Prozessmanagement widmet sich Bernhard Metzger auch gesellschaftlich relevanten Themen wie Burnout, toxische Arbeitsdynamiken und Zeitmanagement. Er verbindet wissenschaftliche Tiefe mit praxisnaher Anwendung und schafft es, komplexe Sachverhalte verständlich und inspirierend zu vermitteln.
Sein Ziel: Wissen zugänglich machen, nachhaltige Veränderungen anstoßen und die Zukunft der Branche aktiv mitgestalten.