Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden

Ein Wegweiser für die Praxis
 
 
Wiley-VCH (Verlag)
  • 1. Auflage
  • |
  • erschienen am 2. Oktober 2019
 
  • Buch
  • |
  • Hardcover
  • |
  • 164 Seiten
978-3-527-50997-3 (ISBN)
 
In "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" enthüllte Patrick Lencioni die wichtigsten Hindernisse, die die meisten Organisationen daran hindern, auf höchstem Niveau zu arbeiten. Er erläuterte die fünf wichtigsten Dysfunktionen, die in Teams zu finden sind - Fehlendes Vertrauen, Scheu vor Konflikten, Fehlendes Engagement, Scheu vor Verantwortung, Fehlende Ergebnis-Orientierung - und stellte ein Modell für deren Überwindung zur Verfügung.
In diesem Wegweiser für die Praxis bietet Lencioni anhand von Bewertungen, Tools, Beispielen aus der Praxis und vielem mehr spezifischere, praktische Anleitungen zur Überwindung dieser Dysfunktionen. Er stellt Fragen, die sich alle Teams stellen müssen: Sind wir wirklich ein Team? Wie entwickeln wir uns aktuell?
Dann bietet das Buch detaillierte Methoden, um jede der Dysfunktionen aufzuschlüsseln und behandelt häufig gestellte Fragen zu Teams. "Die fünf Dysfunktionen eines Teams überwinden" kann als Grundlage für ein Teamtrainingsprogramm verwendet werden, oder es kann gelesen und seine Ideen leicht von Teamleitern und Mitgliedern umgesetzt werden - egal ob in der Wirtschaft, in gemeinnützigen Organisationen, in der Wissenschaft, in der Regierung oder in anderen Organisationen.
Kurz und knapp hilft der Wegweiser allen Teams, schnell und effektiv zu arbeiten.
1. Auflage
  • Deutsch
  • Weinheim
  • |
  • Deutschland
  • Für Beruf und Forschung
  • Höhe: 226 mm
  • |
  • Breite: 149 mm
  • |
  • Dicke: 20 mm
  • 330 gr
978-3-527-50997-3 (9783527509973)
weitere Ausgaben werden ermittelt
Patrick M. Lencioni ist Unternehmensberater und hat mit tausenden leitenden Angestellten und Teams kleiner und großer Unternehmen sowie Organisationen zusammengearbeitet. Zu seinen Kunden zählen AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft und Mitsubishi. Heute ist er Bestseller-Autor und Präsident der "Table Group", einer Unternehmensberatung spezialisiert auf Teamentwicklung und gesunde Organisationen. Seine Veröffentlichungen behandeln Themen wie Führung, Wandel von Organisationen, Teamarbeit und Unternehmenskultur. Bei Wiley auf Deutsch bereits erschienen sind: "Die drei Symptome eines miserablen Jobs", "Silos, Politik & Grabenkämpfe", "Die drei Fragen des hektischen Familienlebens", "Tod durch Meeting", "Die 5 Dysfunktionen eines Teams (- der Manga)".

Warum ein Wegweiser fuer die Praxis? 9

<b>Teil 1: Das Konzept Teamwork klar verstehen

</b>Ein Plaedoyer fuer Teamwork 13

Ein kurzer UEberblick ueber das Modell 15

Zwei wichtige Fragen 19

<b>Teil 2: Die fuenf Dysfunktionen eines Teams ueberwinden

</b>Dysfunktion 1 ueberwinden: Vertrauen aufbauen 23

Dysfunktion 2 ueberwinden: Konflikte bewaeltigen 45

Dysfunktion 3 ueberwinden: Engagement erreichen 59

Dysfunktion 4 ueberwinden: Verantwortung uebernehmen 69

Dysfunktion 5 ueberwinden: Auf die Ergebnisse konzentrieren 79

<b>Teil 3: Fragen beantworten und Probleme vorhersehen

</b>Haeufige Fragen 93

Einwaende von Teilnehmerseiten 99

Hindernisse, die es zu ueberwinden gilt 103

<b>Teil 4: Das Team bilden

</b>Ablaufplan fuer den Aufbau eines Teams 113

Der erste Workshop 117

Werkzeuge und UEbungen im Einzelnen 123

<b>Anhang</b>

Glossar 155

Danksagungen 161

Autor 163

"... Das Buch liefert gezielte [...] Hinweise darauf, wie aus den Mitgliedern tatsA?chlich ein Team werden kann. Das Buch kann so zur Grundlage eines Trainingsprogramms fA1/4r die Teamarbeit werden, oder Sie lesen es als FA1/4hrungskraft zur Inspiration, wie sich besser Ergebnisse in einem Team erzielen lassen. ... Vielmehr bietet er einen pragmatischen Ratgeber fA1/4r den Alltag, der sich gezielt wichtigen Problemen widmet und LA?sungen aufzeigt."
(management-journal 3. November 2019)
 
"... Das Buch liefert gezielte [...] Hinweise darauf, wie aus den Mitgliedern tatsA?chlich ein Team werden kann. Das Buch kann so zur Grundlage eines Trainingsprogramms fA1/4r die Teamarbeit werden, oder Sie lesen es als FA1/4hrungskraft zur Inspiration, wie sich besser Ergebnisse in einem Team erzielen lassen. ... Vielmehr bietet er einen pragmatischen Ratgeber fA1/4r den Alltag, der sich gezielt wichtigen Problemen widmet und LA?sungen aufzeigt."
(management-journal 3. November 2019)

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