Strategie, Organisation, Personal, Führung

 
 
UTB (Verlag)
  • 1. Auflage
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  • erschienen im Januar 2012
 
  • Buch
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  • Softcover
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  • 601 Seiten
978-3-8252-3517-8 (ISBN)
 
Das Buch behandelt die Themenfelder Strategie, Organisation, Personal und Führung und richtet sich an Studierende eines Masterprogramms im Bereich der Wirtschaftswissenschaften sowie an interessierte Praktiker. Es werden zu diesen Bereichen keine traditionellen Grundlagenmodelle dargestellt, sondern jüngere theoretische Entwicklungen mit deren praktischen Implikationen diskutiert. Das Buch zeichnet sich aus durch . Aktualität der abgebildeten Theorienlandschaft . Strategiebezug und Werteorientierung als Querschnittsthemen . übersichtliche didaktische Aufbereitung mit Grafiken, Fallbeispielen, Originalzitaten, Illustrationen etc.
1. Aufl.
  • Deutsch
  • Deutschland
  • Personalwirtschaft, Lohnwesen, Mitbestimmung; Unternehmensführung; Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
  • 40 s/w Abbildungen
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  • 90 Abbildungen, 27 Tabellen
  • Höhe: 216 mm
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  • Breite: 149 mm
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  • Dicke: 38 mm
  • 898 gr
978-3-8252-3517-8 (9783825235178)
3825235173 (3825235173)
weitere Ausgaben werden ermittelt
Prof. Dr. P. Heimerl lehrt an der Fachhochschule Wiener Neustadt. Prof. Dr. Ralph Sichler lehrt an der Fachhochschule Wiener Neustadt.
1. Strategie 1.1. Erkenntnistheorie: Wie wirklich ist die Welt?; Karl-Heinz Stahl 1.2. Klassische Strategielehre von Sunzi bis Clausewitz; Franz Hollerer 1.3. Strategisches Management: Resourced based view, market based view, institutional view; Peter Steinkellner und Luis Felipe Lages 2. Organisation 2.1. Moderne Organisationstheorien: Weick, Neoinstitutionalismus, Systemtheorien; Peter Heimerl und Johannes Hollerer 2.2. Organisationslernen, moderne Organisationsmodelle, Netzwerkstrukturen; Fritz B. Simon und Heiko Hilse 2.3. Organisationaler Wandel; Peter Heimerl 3. Personalmanagement 3.1. Werte- und strategieorientiertes Personalmanagement; Ralph Sichler 3.2. Moderne Methoden des Personalmanagements; Peter Steinkellner und Co. 3.3. Motivation, Commitment und Engagement (Rubicon-Modell); Ralph Sichler 4. Führung 4.1. Empirie der Führung; Christa Walenta 4.2. Systemische, symbolische und diskursive Führung; Dörte Resch, Ralph Sichler, Peter Steinkellner 4.3. Selbstführung und Teamführung; Simone Kauffeld

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