Crashkurs Personalentwicklung

Mitarbeitende fördern und binden
 
 
Haufe-Lexware (Verlag)
  • 3. Auflage
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  • erschienen am 13. Dezember 2022
 
  • Buch
  • |
  • Softcover
  • |
  • 420 Seiten
978-3-648-15999-6 (ISBN)
 

Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

 

Mit Digitalen Extras
3. Auflage 2022
  • Deutsch
  • Freiburg im Breisgau
  • |
  • Deutschland
Haufe-Lexware
  • Für Beruf und Forschung
  • Höhe: 23 mm
  • |
  • Breite: 171 mm
  • |
  • Dicke: 230 mm
978-3-648-15999-6 (9783648159996)
weitere Ausgaben werden ermittelt

Autoren:

Dipl.-Psych. Michael Hess ist seit Beginn seiner beruflichen Laufbahn als Organisationsberater für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Grossindustrie unterwegs. Er hat sich dabei besonders intensiv mit Assessment Centern und Potenzialanalysen, Coaching, Konfliktmediationen und Führungskräfteentwicklung auseinandergesetzt. Sein Credo: "Potenzial gibt´s überall - man muss es nur entdecken und nutzen".

Dr. phil. Sven Grund startete seine Laufbahn in der Wissenschaft und arbeitet in internationalen Projekten. Er hat sich besonders intensiv mit Team- und Organisationsentwicklung, evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte-Entwicklung und Coaching auseinandergesetzt - mit dem Credo "Bestehende Erkenntnisse für Unternehmen nutzbar machen und Neues schaffen".

Wolfgang Weiss verfügt über eine langjährige Führungserfahrung sowohl im Vertrieb als auch als leitender Personalentwickler eines Grossunternehmens. Dabei setzte er sich intensiv mit Coaching, Training, Führungskräfte-Entwicklung und Teamentwicklungen auseinander. Sein Credo: "Menschen können sich enorm entwickeln".

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
  • Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
  • Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
  • Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

Neu in der 3. Auflage:

  • Corona als "Trigger" für die Frage "Wie befrage ich eigentlich meine MA in einer Krisensituation?"
  • Hybrides Führen / Führen auf Distanz im mobilen Arbeiten
  • Personalentwicklung für Kleinunternehmen

Digitale Extras:

  • Checklisten

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