Administración Esbelta para Pequeñas y Medianas Empresas (AEPYMES)

Administración de la mejora continua
 
 
EAE (Verlag)
  • erschienen am 3. März 2018
 
  • Buch
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  • Softcover
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  • 88 Seiten
978-620-2-10486-9 (ISBN)
 
La Administración Esbelta es como el éxito; es un viaje no un destino. En el pasado las empresas trabajaban por instinto, no existía la administración como tal; lo que pasaba en realidad era que no seguían una metodología. No fue sino hasta principios de los 1900's, cuando personajes como Henry Fayol comenzaron a sistematizar la administración. Aún en la actualidad podemos encontrar una alta cantidad de casos de empresas que trabajan por instinto, principalmente las PYMES. La empresa es un sistema que se subdivide en subsistemas y estos a su vez en procesos, todos interconectados entre sí. Dichos procesos ya sean administración, fabricación, servicio o comercialización, si se coordinan en una forma eficaz, darían una productividad muy alta ("productividad: la rapidez con la que la empresa genera dinero"). Por ejemplo, en el caso de una persona obesa, si le minimizamos o quitamos toda la grasa, quedaría esbelta en comparación con una empresa si a sus procesos le minimizamos o eliminamos sus desperdicios (tiempos, movimientos, etc.). Así que, si planeamos, organizamos, dirigimos y controlamos estos procesos con este enfoque, obtendríamos una administración esbelta.
  • Höhe: 220 mm
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  • Breite: 150 mm
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  • Dicke: 5 mm
  • 147 gr
978-620-2-10486-9 (9786202104869)
6202104864 (6202104864)
Ingeniero Electrónico con Doctorado en Administración.30 años de experiencia en la Industria, de los cuales 25 años a nivel gerencial y 4 años como consultor y capacitador en Manufactura Esbelta, además colaborando con la consultoría internacional "Blue River Venture Group" en la implementación del TPS.Conferencia de Manufactura Esbelta en Cuba.

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