
Mitarbeitermotivation ist lernbar
Mitarbeiter in Gesundheitseinrichtungen motivieren, führen, coachen
Springer (Verlag)
2. Auflage
Erschienen am 14. Dezember 2017
Buch
Softcover
XI, 282 Seiten
978-3-662-54420-4 (ISBN)
Sofort lieferbar
Beschreibung
Wissen, das motiviert!
Dieses Handbuch richtet sich an Führungskräfte des mittleren Pflegemanagements in der stationären und ambulanten Kranken- und Altenpflege und ist hervorragend geeignet als Standardwerk in den Stationsleitungskursen und im Studiengang Pflegemanagement.Motivierte Mitarbeiter entscheiden über den Erfolg eines Unternehmens. Das gilt vor allem für Einrichtungen im Gesundheitswesen. Denn die "Kunden" sind in einer Lebenssituation, in der sie motivierte und engagierte Zuwendung besonders zu schätzen wissen.
Es erleichtert den Einstieg in Führungspositionen, denn es vermittelt Führungskräften in Gesundheitsfachberufen praxisnahe Anleitungen, Strategien und Unterstützung bei der Mitarbeiterführung und -motivation.
Dieses Handbuch richtet sich an Führungskräfte des mittleren Pflegemanagements in der stationären und ambulanten Kranken- und Altenpflege und ist hervorragend geeignet als Standardwerk in den Stationsleitungskursen und im Studiengang Pflegemanagement.Motivierte Mitarbeiter entscheiden über den Erfolg eines Unternehmens. Das gilt vor allem für Einrichtungen im Gesundheitswesen. Denn die "Kunden" sind in einer Lebenssituation, in der sie motivierte und engagierte Zuwendung besonders zu schätzen wissen.
Es erleichtert den Einstieg in Führungspositionen, denn es vermittelt Führungskräften in Gesundheitsfachberufen praxisnahe Anleitungen, Strategien und Unterstützung bei der Mitarbeiterführung und -motivation.
Aus dem Inhalt
-
Praktische Hinweise zur Personalgewinnung, Mitarbeitergesprächen, Belohnungssystemen
-
Beispiele aus dem Führungsalltag in der Klinik, dem Altenpflegeheim und der ambulanten Pflege
-
Tipps und Lösungsstrategien zur Mitarbeiterführung und Personalentwicklung
- Motivation der jungen Generation Y
Rezensionen / Stimmen
"... Als Lehrbuch für die Aus-, Fort und Weiterbildung verschafft dieses Buch umfassende Einblicke in eine erfolgreiche Mitarbeitermotivation ..." (Mitteilungen der bayerischen Krankenhausgesellschaft, Heft 10, Februar 2018)". Das Buch ist eine gelungene Mischung aus Theorie und praktischen Tipps: Inhalte sind zum Beispiel Motivationstheorien und Beurteilungsinstrumente, aber auch unmittelbare Fragen werden geklärt ." (Die Schwester Der Pfleger, Jg. 57, Heft 10, Oktober 2018)
Weitere Details
Auflage
2., aktualisierte u. erw. Aufl. 2018
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Berlin
Deutschland
Verlagsgruppe
Springer Berlin
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Editions-Typ
Überarbeitete Ausgabe
Illustrationen
32 farbige Abbildungen
XI, 282 S. 32 Abb. in Farbe. Book + eBook.
Maße
Höhe: 236 mm
Breite: 166 mm
Dicke: 15 mm
Gewicht
568 gr
ISBN-13
978-3-662-54420-4 (9783662544204)
DOI
10.1007/978-3-662-54421-1
Schweitzer Klassifikation
Weitere Ausgaben
Andere Ausgaben

Peter Bechtel | Detlef Friedrich | Andrea Kerres
Mitarbeitermotivation ist lernbar
Mitarbeiter in Gesundheitseinrichtungen motivieren, führen, coachen
E-Book
11/2017
2. Auflage
Springer
42,79 €
Als Download verfügbar
Vorauflage

Peter Bechtel | Detlef Friedrich | Andrea Kerres
Mitarbeitermotivation ist lernbar
Mitarbeiter in Gesundheitseinrichtungen motivieren, führen, coachen
Buch
05/2010
Springer
36,99 €
Artikel ist vergriffen; siehe Neuauflage
Personen
Peter Bechtel, Pflegedirektor am Universitätsherzzentrum Freiburg - Bad Krozingen, Mitglied im Deutschen Pflegerat, Vorsitzender des Bundesverbandes Pflegemanagement e.V.Detlef Friedrich, Geschäftsführer der contec GmbH, Berater im GesundheitswesenProf. Dr. Andrea Kerres, Dr. phil., Dipl.-Psych., Psychologische Psychotherapeutin, Supervisorin und Organisationsberaterin, Studiengangsleitung Pflegepädagogik an der Katholische Stiftungsfachhochschule München
Inhalt
Einführung.- Einführung in den Kulturbegriff.- Organisationskultur und Motivation.- Motivation im Alltag - Der Mitarbeiter im Spannungsfeld zwischen gelebter und nicht gelebter Kultur.- Organisationskultur und ihre Auswirkungen auf die Personalpolitik.- Organisationskultur und ihre Auswirkungen auf die Personalpolitik.- Personalgewinnung.- Einarbeitung neuer Mitarbeiter.- Beurteilung der Mitarbeitenden.- Personalentwicklung.- Probleme im Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.- Kündigung und Abmahnung.- Organisationskultur und Personalpolitik ? Verantwortungsbewusster Umgang mit Mitarbeitern ? Welche Unterstützungsmöglichkeiten hat ein Unternehmen?.- Stressmanagement und Burnout-Prävention.- Kollegiale Beratung , Coaching und Supervision als Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung.- Work-life-Balance der Mitarbeiter stärken.- Auswirkungen der Personalpolitik auf die Organisationskultur und die Motivation der Mitarbeiter.