Mediation hat sich als strukturiertes freiwilliges Verfahren zur konstruktiven Beilegung oder zur Vermeidung von Konflikten mittlerweile allgemein durchgesetzt.
Der aus den USA stammende und dort bereits seit Jahren erfolgreich in der Praxis eingesetzte transformative Ansatz in der Mediation ist im deutschen Sprachraum noch weitgehend unbekannt. Robert A. Baruch Bush und Joseph P. Folger sind die die Begründer des Ansatzes und schildern in ihrem Buch das Modell und den Einsatz in der Praxis.
Rezensionen / Stimmen
"Robert A. Baruch Bush und Joseph P. Folger stellen in ihrem Buch den transformativen Ansatz in der Mediation vor. Demzufolge wird die transformative Mediation als ein Prozess der Konflikttransformation verstanden. Während des Prozesses sollen die Parteien ihr Gefühl der Kompetenz und Verbundenheit zurückerlangen, den negativen Konfliktkreis umkehren und sich mithilfe eines Mediators auf einer positiven Basis weiterentwickeln. ..."
Personal Führung (Nr. 10/2009)
"...dass sie vor allem versucht haben die Essenz der transformativen Mediation herauszuarbeiten und sich für den Wert der transformativen Mediation stark zu machen. In diesem Sinn ist das Buch ein wertvoller Beitrag..."
www.infostelle.ch Plattform für Sozialwesen, Mai2010
Sprache
Verlagsort
Maße
Höhe: 214 mm
Breite: 140 mm
Dicke: 27 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-527-50452-7 (9783527504527)
Schweitzer Klassifikation
Robert A. Baruch Bush und Joseph P. Folger sind die anerkannten Begründer das transformativen Mediationsmodells und dessen bekannteste Aushängeschilder. Sie sind die Mitbegründer des "Institute for the Study of Conflict Transformation" (Institut für Konflikttransformation).
Bush ist der Inhaber der renommierten Rains-Professur für Alternative Konfliktlösung an der juristischen Fakultät der Hofstra University. Er hat mehr als zwei Dutzend Artikel und Bücher zum Thema Mediation und alternative Konfliktlösungen verfasst.
Folger ist Professor für Erwachsenen- und Organisationsentwicklung an der Temple University. Er hat umfassend in den Bereichen Mediation und Konflikt publiziert und ist Co-Autor des preisgekrönten Textes "Working through Conflict: Strategies for Relationships, Groups and Organizations".
