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Welche Strategie führt ein Unternehmen zum Erfolg? Das Lehrbuch stellt die wichtigsten Erkenntnisse, Theorien und Methoden des Strategischen Managements vor. Anhand von Praxisbeispielen, Exkursen und Workshops werden diese verdeutlicht und vertieft. Dank des ausgefeilten didaktischen Konzepts sind die Inhalte optimal erfassbar. Die 4. Auflage wurde umfassend überarbeitet und auf den neuesten Stand gebracht. Neu sind Ausführungen zu Strategischen Prozessen, Corporate Strategy, Geschäftsmodellen und aktuellen Ansätzen der Performance Messung. Wissenschaftlich fundiert und aktuell.
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens, Institut für Betriebswirtschaft, Universität St. Gallen;
Prof. Dr. Christoph Lechner, Institut für Betriebswirtschaft, Universität St. Gallen
Es wird von der Entwicklung einer Strategie über die Umsetzung in die Prozesse einer Organisation bis zu deren Auswirkungen und Wirksamwerden ein instruktiver und sowohl für Studierende als auch für Führungskräfte überaus lehrreicher Bogen gespannt. business bestseller selection
Standardwerk für die universitäre Ausbildung und die Weiterbildung von Führungskräften., manager Seminare
Ein herausragendes Lehrbuch, daß aus einem Guss das Strategische Management vom Entwickeln strategischer Initiativen bis zu deren Umsetzung in Projekten des organisatorischen Wandels ganzheitlich vermittelt. EX Libris
getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen, die sich intensiv mit strategischem Management beschäftigen und einen vollständigen Überblick über diesen Bereich der BWL suchen.
Bestechend logisch und klar aufgebaut. Im Umkreis von Hochschulen unbedingt anschaffen. ekz-Informationsdienst
Wissenschaftlich fundierte Gesamtschau der Belange des strategischen Managements. Überzeugender theoretischer Ansatz. unternehmer magazin
Ein äußerst kompetent geschriebenes Lehrbuch, das sicher noch viele Auflagen erleben wird. Studium
Das Buch verbindet die Entwicklung strategischer Initiativen sowie deren Umsetzung in Projekten organisatorischen Wandels direkt miteinander. Der Platow Brief
In der Tat ist es den Autoren in besonderer Weise gelungen, Konzepte, Modelle und Instrumente des strategischen Managements in einen Zusammenhang zu stellen, den sie selbst den "General Manager Navigator" (GMN) nennen. Das Buch besticht durch seine Stringenz und seine komplexe Struktur, die aber immer überschaubar bleibt. business-wissen
Geballtes General Managementwissen aus St. Gallen: Anspruchsvoll, praxisnah und sehr empfehlenswert. HORIZONT
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