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Die Nachfolge im Architektur- und Ingenieurbüro will sorgfältig und frühzeitig organisiert sein, um den Fortbestand und wirtschaftlichen Erfolg langfristig zu sichern. Das Buch erläutert den gesamten Prozess von der Suche nach einem Nachfolger über die Ermittlung des Unternehmeswertes, den Umgang mit Mitarbeitern und Kunden bis zur Vorbereitung auf die »Zeit danach«.
Autoreninfo: Diplom-Kaufmann Dr. Dietmar Goldammer ist betriebswirtschaftlicher Berater der Planungsbüros. Er gilt als Kenner der Branche. Als Autor, Moderator, Seminarleiter, Coach, Begleiter von Unternehmensnachfolgen und Mitbegründer der Praxisinitiative erfolgreiches Planungsbüro (PeP) hat er dazu beigetragen, die wirtschaftlichen Zusammenhänge den Technikern in den Planungsbüros näher zu bringen und die erforderlichen Konsequenzen daraus zu ziehen.
"Der Vorteil dieses Büchleins ist es, dass sein Autor sich beim Schreiben ganz offensichtlich in die berufliche Gedanken- und Erlebniswelt des Lesers in seiner aktuellen, derzeitigen Situation hineingedacht hat,." (Deutsches Ingenieurblatt 09/11)
"Das Buch.ist ein Mut machendes Plädoyer und als Anleitung für die Erhaltung existierender Unternehmen mit ihren Kunden und Mitarbeitern geschrieben." (Ruth Rademacher, DAB Regionen 07-08/2011)
Aus dem Inhalt: Der Autor gibt Hilfestellung bei allen organisatorischen Fragen rund um die Nachfolge wie z.B.
- Wer eignet sich als Nachfolger
- Will der bisherige Inhaber beratend tätig bleiben
- Wie können Inhaber und Nachfolger die gemeinsame Übergangszeit am besten gestalten
- Welche "weichen" Faktoren wie Know how, Mitarbeiterqualifikation, interne Organisation, Marketing, Netzwerke, Perspektiven am Markt sind zu berücksichtigen
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