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Personal erscheint in den Unternehmensbilanzen nurals Kostenfaktor. Jeder einzelne Mitarbeiter stelltaber in Wirklichkeit einen erheblichenUnternehmenswert dar. Mitarbeiter stellen durch ihreindividuellen Fähigkeiten, Kompetenzen und Methodeneinen erheblichen Wettbewerbsfaktor dar, den es giltlangfristig im Unternehmen zu halten. Das Ziel diesesBuches ist es daher, pragmatisch aufzuzeigen, wiePersonalentwicklung zusätzlichen Nutzen für dieOrganisation schafft. Ergänzend dazu werdenin diesem Buch ausgewählte Methoden derPersonalentwicklung beschrieben und der richtigeEinsatz dieser erläutert. Weiters wird von derAutorin dargestellt, welche Voraussetzungeneinerseits von dem Unternehmen und andererseits vonden Mitarbeitern erfüllt werden müssen, um effektivePersonalentwicklung in der Organisation zugewährleisten. Dieses Buch basiert aufthemenrelevanter Literatur und wendet sich anPersonen, die ihren Unternehmenserfolg bzw. ihreTätigkeit langfristig sichern wollen.
Studium der Unternehmensführung unddes E-Business Managements an der FH Krems.
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